Beratung

„Beratung heißt für mich, gemeinsam an Prozessen und Strukturen arbeiten, um die Ziele Ihres Projektes oder Ihres Unternehmens besser zu erreichen“

Konturis berät bei strategischen Weichenstellungen, organisatorischen Veränderungen wie auch Herausforderungen der internen und externen Kommunikation im Wandel. Immer wenn Sie Entwicklungen initiieren und Veränderungen angehen wollen, steht die Konturis-Beratung fundiert mit praktischem und theoretischem Gerüst zur Seite und unterstützt sie individuell wie in der Gruppe.

Solche Entwicklungen und Veränderungen können sein:

• Den Wunsch nach Selbständigkeit für sich realisieren.
• Eine neue Führungsverantwortung in einer Organisation übernehmen.
• Werte und Mission eines Unternehmens neu bestimmen
• Die Führungsstruktur eines Unternehmens zeitgemäß ausrichten
• Sich als Unternehmen oder Organisation besser auf ein verändertes Umfeld einstellen
• Den Generationenwechsel in Unternehmen und Organisation vorausschauend angehen

Für die Vorgehensweise werden folgende Schritte angeboten:

• Herausforderungen offen gemeinsam besprechen und grobe Handlungsfelder definieren
• Situation und Handlungsfelder analysieren und dazu weitere Recherche bereitstellen
• Ein Konzept erarbeiten und Maßnahmen entwickeln
• Konzept und Umsetzungsschritte präsentieren, diskutieren und reflektieren
• Umsetzung der verabredeten Maßnahmen begleiten
• Begleitendes Coaching für Führungskräfte
• Erfolg und Akzeptanz der Maßnahmen evaluieren

Die Expertise und Praxistauglichkeit der Beratung wird durch Referenzen gelungener Projekte, wie auch durch die Mitgliedschaft von Konturis in Beratungsnetzwerken gewährleistet. Gerade dadurch wird dem Kunden und Klienten auch Zugriff auf ein breites Wissen in einschlägigen Kompetenzen wie auch der Zugriff auf zahlreiche weitere Leistungen und spezialisierte Kompetenzen zusätzlich angeboten.