Moderation heißt für mich, das Wissen und die Interessen Ihrer Teammitglieder zu etwas Neuem, Gemeinsamen zusammenbringen.
Moderation bei konturis heißt prinzipiell ein strukturiertes, ziel- und zeitorientiertes Vorgehen.
Sie ist gekennzeichnet durch eine hohe Aufmerksamkeit und Flexibilität sowie ein sensitives Achten auf die Verbindung von Sach- und Beziehungsebene.
Moderation von und mit konturis kann klassische oder agile Moderation bedeuten. Wobei das eine, das andere nicht ausschließen muss.
Das Wichtigste ist, vorab klären um was es tatsächlich gehen soll. Je nachdem wird eine Entscheidung getroffen, welches Vorgehen und welche Formate und Methoden zum Einsatz kommen sollen.
Das können Besprechungen, Meetings, Klausurtagungen von Vorstandsgremien und Führungskräften sein. Workshops für Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die gesamte Organisation bzw. das ganze Unternehmen.
Je nach Anliegen stehen verschiedene Veranstaltungsformate zur Verfügung:
- Offenes Format
- Brainstorming
- Wertschätzende Erkundung
- Zukunftskonferenz
- Zukunftswerkstatt
- Kollegiale Beratung
- World Cafe
- Open Space
- Watching Eagle
- Roles / Roles changing
- Dailys
konturis kann für einzelne Einheiten oder Veranstaltungszyklen gebucht werden. Und auch für die Implementierung verschiedener kontinuierlicher Tools. Für Organisationen, die eine effektivere Besprechungskultur möchten und/oder sich auf den Weg hin zu einer agileren Führungsstruktur machen wollen.
Eine Moderation mit konturis bedeutet rigides Zeit-Management, damit Sie in angemessener Zeit Ergebnisse sehen.
Eine Moderation mit konturis holt das Beste aus Ihrem Team heraus und zielt auf Lösungen, hinter denen alle stehen.
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf für ein Gespräch und ein unverbindliches Angebot.
